第一章 傳媒產(chǎn)業(yè)定義及發(fā)展環(huán)境分析
1.1 傳媒產(chǎn)業(yè)定義
1.1.1 傳媒產(chǎn)業(yè)定義
1.1.2 傳媒產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位分析
1.2 傳媒產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析
1.2.1 傳媒產(chǎn)業(yè)管理體制
（1）主管部門
（2）監(jiān)管體制
1.2.2 傳媒產(chǎn)業(yè)主要政策及法律法規(guī)
（1）《新聞出版業(yè)“十二五”時(shí)期發(fā)展規(guī)劃》
（2）文化業(yè)入選《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2011年本）》鼓勵(lì)類
（3）《“十二五”時(shí)期文化產(chǎn)業(yè)倍增計(jì)劃》
（4）有線電視網(wǎng)絡(luò)行業(yè)相關(guān)政策
1.2.3 傳媒產(chǎn)業(yè)體制改革進(jìn)展分析
（1）報(bào)刊體制改革進(jìn)展
（2）圖書出版發(fā)行體制改革進(jìn)展
（3）廣播電視體制改革進(jìn)展
（4）音像出版業(yè)體制改革進(jìn)展
（5）電影體制改革進(jìn)展
1.3 傳媒產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.4 傳媒產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
1.4.1 輿論多元化
1.4.2 公民展開新聞運(yùn)動(dòng)
1.4.3 傳媒市場(chǎng)“碎片化”
1.4.4 社群圈子形成
1.4.5 判據(jù)感性化

第二章 國(guó)內(nèi)外傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
2.1 國(guó)外傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
2.1.1 全球傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）全球傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
（2）全球傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征
2.1.2 美國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.1.3 英國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.1.4 日本傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.1.5 全球傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
2.2 國(guó)內(nèi)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析

第三章 傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
3.1 報(bào)紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
3.2 圖書產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
3.3 期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
3.4 廣播音像產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
3.5 電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
3.6 電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析

第四章 新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
4.1 傳統(tǒng)媒體數(shù)字化發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
4.1.1 數(shù)字報(bào)紙發(fā)展分析
4.1.2 數(shù)字圖書發(fā)展分析
4.1.3 數(shù)字期刊發(fā)展分析
4.1.4 數(shù)字廣播/音像發(fā)展分析
4.1.5 數(shù)字電視發(fā)展分析
4.1.6 數(shù)字電影發(fā)展分析
4.2 互聯(lián)網(wǎng)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
4.2.1 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)模分析
（1）互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模
（2）互聯(lián)網(wǎng)資源規(guī)模
4.2.2 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
（1）網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)規(guī)模
（2）網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用結(jié)構(gòu)
（3）網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析
1）電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展分析
2）網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)發(fā)展分析
3）網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)發(fā)展分析
4.2.3 互聯(lián)網(wǎng)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（1）互聯(lián)網(wǎng)傳媒產(chǎn)業(yè)基本狀況
（2）互聯(lián)網(wǎng)傳媒產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)情況
1）新聞網(wǎng)站
2）網(wǎng)絡(luò)視頻
3）搜索引擎
4）即時(shí)通信
5）網(wǎng)絡(luò)社區(qū)
6）微博
7）郵件列表
8）數(shù)字音樂
4.2.4 互聯(lián)網(wǎng)傳媒產(chǎn)業(yè)主要變化分析
（1）國(guó)家政策變化
（2）技術(shù)和新產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)變化
（3）融資變化
（4）重大事件
4.2.5 互聯(lián)網(wǎng)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
4.3 移動(dòng)媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
4.3.1 移動(dòng)媒體基礎(chǔ)資源發(fā)展情況
（1）用戶規(guī)模
（2）移動(dòng)終端
（3）移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
4.3.2 移動(dòng)媒體產(chǎn)品與服務(wù)發(fā)展情況
（1）用戶使用情況
（2）市場(chǎng)規(guī)模情況
4.3.3 手機(jī)媒體發(fā)展分析
（1）手機(jī)媒體發(fā)展概況
1）移動(dòng)通信的發(fā)展
2）移動(dòng)增值業(yè)務(wù)的發(fā)展
（2）手機(jī)媒體各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展情況
1）手機(jī)音樂業(yè)務(wù)
2）手機(jī)報(bào)業(yè)務(wù)
3）手機(jī)閱讀業(yè)務(wù)
4）手機(jī)游戲業(yè)務(wù)
5）手機(jī)視頻業(yè)務(wù)
6）手機(jī)動(dòng)漫業(yè)務(wù)
（3）手機(jī)媒體發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
4.3.4 戶外媒體發(fā)展分析
（1）戶外媒體發(fā)展概況
（2）戶外媒體市場(chǎng)分析
1）公交移動(dòng)電視
2）商業(yè)樓宇電視
3）列車車站電視
（3）戶外媒體發(fā)展趨勢(shì)
4.3.5 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展熱點(diǎn)解析
（1）3G發(fā)展
（2）iPad發(fā)展
（3）應(yīng)用（Application）發(fā)展
（4）微博與LBS發(fā)展
（5）手機(jī)游戲與移動(dòng)支付發(fā)展

第五章 新媒體與傳統(tǒng)媒體融合及全媒體發(fā)展分析
5.1 新媒體與傳統(tǒng)媒體的融合發(fā)展分析
5.1.1 新媒體與傳統(tǒng)媒體融合的必然性分析
（1）新媒體的優(yōu)越性和局限性
（2）傳統(tǒng)媒體的不可替代性
（3）傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合與發(fā)展
5.1.2 美國(guó)傳統(tǒng)媒體與新媒體融合的幾種方式
（1）實(shí)時(shí)提供實(shí)用信息
（2）內(nèi)容多次開發(fā)利用
（3）大量運(yùn)用社交媒體
（4）數(shù)據(jù)視覺化，互動(dòng)個(gè)性化
（5）積極拓展流媒體空間
5.1.3 電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體融合發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）取長(zhǎng)補(bǔ)短之融合——電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體
（2）電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體融合發(fā)展情況
（3）電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體在融合過程中存在問題分析
（4）電視媒體融合網(wǎng)絡(luò)媒體的具體對(duì)策
5.1.4 傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展趨勢(shì)分析
（1）新媒體體系逐漸成型
（2）傳統(tǒng)媒體積極轉(zhuǎn)型
（3）傳統(tǒng)媒體與新興媒體優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)形成新型媒體
5.2 全媒體發(fā)展分析
5.2.1 全媒體戰(zhàn)略提出的背景
5.2.2 全媒體概念解析
（1）全媒體概念
（2）全媒體與新媒體的區(qū)別
5.2.3 傳統(tǒng)媒體選擇全媒體戰(zhàn)略的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)
5.2.4 傳統(tǒng)媒體實(shí)施全媒體戰(zhàn)略的關(guān)鍵點(diǎn)
5.2.5 全媒體戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)分析
（1）全媒體易導(dǎo)致內(nèi)容同質(zhì)化
（2）全媒體對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的消解
（3）全媒體導(dǎo)致的磨合風(fēng)險(xiǎn)
（4）“全”媒體記者與“專”的矛盾
5.2.6 全媒體發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）主要的全媒體發(fā)展模式
（2）全媒體實(shí)踐分析
5.2.7 全媒體的發(fā)展和內(nèi)容管理面臨的新挑戰(zhàn)
（1）全媒體平臺(tái)建設(shè)方面的主要問題
（2）全媒體品牌建設(shè)方面的主要問題
（3）全媒體內(nèi)容管理方面的主要問題
（4）全媒體發(fā)展和管理的對(duì)策建議
5.2.8 全媒體發(fā)展趨勢(shì)分析
5.3 北京電視臺(tái)網(wǎng)絡(luò)春晚個(gè)案分析
5.3.1 北京電視臺(tái)網(wǎng)絡(luò)春晚舉辦概況
5.3.2 北京電視臺(tái)網(wǎng)絡(luò)春晚誕生背景
（1）面對(duì)觀眾流失，謀求觀眾回歸新途徑
（2）視頻業(yè)務(wù)崛起，構(gòu)建全民同樂新思路
（3）三網(wǎng)融合，推動(dòng)三屏聯(lián)動(dòng)新突破
5.3.3 北京電視臺(tái)網(wǎng)絡(luò)春晚運(yùn)作情況
（1）三大平臺(tái)通力合作
（2）各方高手加盟策劃
（3）過億網(wǎng)民點(diǎn)將支招
5.3.4 北京電視臺(tái)網(wǎng)絡(luò)春晚差異定位
（1）全民參與，草根登上舞臺(tái)
（2）風(fēng)格活潑，吸引年輕受眾
5.3.5 首屆網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)春晚的影響和啟示
（1）需求就是硬道理
（2）融合創(chuàng)造機(jī)會(huì)
（3）內(nèi)容為王，渠道制勝
5.4 盛大集團(tuán)從游戲門戶向全媒體轉(zhuǎn)型個(gè)案分析
5.4.1 盛大轉(zhuǎn)型的基本歷程
（1）盛大的總體情況
（2）盛大的轉(zhuǎn)型歷程
5.4.2 盛大現(xiàn)階段的業(yè)務(wù)布局
（1）盛大在線
（2）盛大游戲
（3）盛大文學(xué)
（4）盛大互動(dòng)游戲業(yè)務(wù)——云游天地
（5）盛大無限娛樂業(yè)務(wù)——華友世紀(jì)
（6）盛大音樂
（7）盛大影視業(yè)務(wù)——華影盛世
（8）盛大互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)——酷6網(wǎng)
5.4.3 盛大成功轉(zhuǎn)型的啟示
（1）強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力，打通健康產(chǎn)業(yè)鏈
（2）通過資本運(yùn)作，整合產(chǎn)業(yè)鏈資源
（3）成立創(chuàng)新院，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展
5.5 華視整合車載移動(dòng)電視廣告資源個(gè)案分析
5.5.1 華視傳媒車載移動(dòng)電視廣告聯(lián)播網(wǎng)的發(fā)展歷程
（1）復(fù)制成功模式，布局全國(guó)公交移動(dòng)電視廣告市場(chǎng)
（2）借力資本市場(chǎng)，貫通地鐵與公交移動(dòng)電視廣告市場(chǎng)
5.5.2 車載移動(dòng)電視的傳播價(jià)值分析
（1）戶外實(shí)時(shí)移動(dòng)
（2）提供精短信息
（3）受眾人群穩(wěn)定
（4）社會(huì)影響廣泛
5.5.3 華視傳媒的廣告價(jià)值分析
（1）可實(shí)施廣告監(jiān)播
（2）廣告?zhèn)鞑デ顺杀镜?
（3）與傳統(tǒng)電視廣告存在良好的互補(bǔ)性
5.5.4 城鎮(zhèn)化與公交優(yōu)先戰(zhàn)略為車載移動(dòng)電視帶來新機(jī)遇

第六章 三網(wǎng)融合利益格局及進(jìn)展分析
6.1 三網(wǎng)融合概述
6.1.1 三網(wǎng)融合定義及涉及領(lǐng)域
6.1.2 三網(wǎng)融合包含四要素分析
6.1.3 發(fā)展三網(wǎng)融合的積極意義
6.2 三網(wǎng)融合利益格局分析
6.2.1 三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)鏈利益競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系
6.2.2 三網(wǎng)融合受益方分析
（1）設(shè)備提供商在融合前期受益
（2）有線運(yùn)營(yíng)商與內(nèi)容制作商長(zhǎng)遠(yuǎn)受益
6.2.3 三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)分析
（1）設(shè)備提供商
（2）網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商
（3）服務(wù)及內(nèi)容提供商
6.3 三網(wǎng)融合影響分析
6.3.1 三網(wǎng)融合對(duì)廣電網(wǎng)的影響
（1）廣電網(wǎng)未來發(fā)展思路
（2）三網(wǎng)融合下廣電網(wǎng)SWOT分析
（3）三網(wǎng)融合對(duì)廣電網(wǎng)的影響
6.3.2 三網(wǎng)融合對(duì)電信網(wǎng)的影響
（1）電信運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析
（2）電信三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)開展情況
（3）三網(wǎng)融合下電信網(wǎng)SWOT分析
6.3.3 三網(wǎng)融合對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的影響
（1）三網(wǎng)融合下互聯(lián)網(wǎng)的地位
（2）三網(wǎng)融合下互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新發(fā)展
6.4 2011年以來三網(wǎng)融合進(jìn)展分析
6.4.1 運(yùn)營(yíng)商加大投資力度
6.4.2 三網(wǎng)融合用戶數(shù)量取得突破
6.4.3 各地區(qū)三網(wǎng)融合制定試點(diǎn)與實(shí)施方案
6.5 三網(wǎng)融合未來展望
6.5.1 三網(wǎng)融合發(fā)展障礙分析
（1）體制障礙
（2）監(jiān)管體制障礙
（3）技術(shù)挑戰(zhàn)
6.5.2 三網(wǎng)融合發(fā)展建議
（1）設(shè)立第三方監(jiān)管機(jī)構(gòu)
（2）完善產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī)
（3）形成合作競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
（4）打造良好的生態(tài)系統(tǒng)
6.5.3 三網(wǎng)融合未來展望
（1）長(zhǎng)遠(yuǎn)前景
（2）2012年發(fā)展前景

第七章 傳媒產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)調(diào)研分析
7.1 傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
7.1.1 北青傳媒股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)概況
（2）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（6）企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
7.1.2華視傳媒集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)概況
（2）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（6）企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
7.1.3 中視傳媒股份有限公司
（1）企業(yè)概況
（2）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（6）企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
7.1.4 北京歌華有線電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司
（1）企業(yè)概況
（2）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（6）企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
7.1.5 上海東方明珠（集團(tuán)）股份有限公司
（1）企業(yè)概況
（2）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（6）企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
7.1.6 陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒股份有限公司
（1）企業(yè)概況
（2）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（6）企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
7.1.7 湖南電廣傳媒股份有限公司
（1）企業(yè)概況
（2）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（6）企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
7.1.8 北京賽迪傳媒投資股份有限公司
（1）企業(yè)概況
（2）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（6）企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

第八章 傳媒產(chǎn)業(yè)投融資現(xiàn)狀分析及建議
8.1 傳媒產(chǎn)業(yè)投資特性分析
8.1.1 傳媒產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘分析
（1）規(guī)模經(jīng)濟(jì)壁壘
（2）產(chǎn)品差異化壁壘
（3）資源壁壘
（4）資金壁壘
8.1.2 傳媒產(chǎn)業(yè)盈利因素分析
（1）決策型人才因素
（2）產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈因素
（3）創(chuàng)意因素
8.1.3 傳媒產(chǎn)業(yè)盈利模式分析
（1）廣播電視盈利模式
（2）新媒體盈利模式
（3）出版類傳媒盈利模式
8.2 傳媒產(chǎn)業(yè)投融資現(xiàn)狀分析
8.2.1 傳媒產(chǎn)業(yè)投融資環(huán)境變化
（1）信貸環(huán)境變化
（2）金融支持政策
8.2.2 傳媒新股投融資概況
8.2.3 傳媒上市企業(yè)概況
（1）傳媒上市企業(yè)總市值概況
（2）傳媒上市企業(yè)運(yùn)營(yíng)概況
（3）傳媒上市企業(yè)盈利概況
8.2.4 傳媒企業(yè)上市潮解讀
8.3 傳媒產(chǎn)業(yè)投資建議
8.3.1 傳媒產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
（1）影視產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)
（2）新媒體面臨發(fā)展機(jī)遇
（3）整合與數(shù)字化利好出版業(yè)
8.3.2 傳媒產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
（1）政策管制風(fēng)險(xiǎn)
（2）宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
（3）關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)需求變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
（4）傳媒企業(yè)所有制風(fēng)險(xiǎn)
8.3.3 傳媒產(chǎn)業(yè)投資建議
（1）適當(dāng)加大廣告投入
（2）繼續(xù)發(fā)展影視行業(yè)
（3）爭(zhēng)當(dāng)動(dòng)漫行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者
（4）加大數(shù)字化出版投入

圖表目錄：
圖表：國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)速度
圖表：全國(guó)糧食產(chǎn)量及其增速
圖表：規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）（%）
圖表：社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速（月度同比）（%）
圖表：進(jìn)出口總額（億美元）
圖表：廣義貨幣（M2）增長(zhǎng)速度（%）
圖表：居民消費(fèi)價(jià)格同比上漲情況
圖表：工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格同比上漲情況（%）
圖表：城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實(shí)際增長(zhǎng)速度（%）
圖表：農(nóng)村居民人均收入實(shí)際增長(zhǎng)速度
圖表：人口及其自然增長(zhǎng)率變化情況
圖表：2012年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速（%）
圖表：2012年房地產(chǎn)開發(fā)投資同比增速（%）
圖表：2013年中國(guó)GDP增長(zhǎng)預(yù)測(cè)
圖表：國(guó)內(nèi)外知名機(jī)構(gòu)對(duì)2013年中國(guó)GDP增速預(yù)測(cè)
圖表：略……