經(jīng)歷過疫情，餐飲人的諸多觀念發(fā)生了改變。堂食艱難時，掃碼支付、外賣、小程序、直播......餐飲人熙熙攘攘地涌上各個線上平臺。熱鬧背后，并不是每家企業(yè)都能做好線上生意。

以前餐飲人20%左右的生意在線上，并且集中在第三方平臺。雖說這是一個不錯的流量入口，但抽傭比例較高也是共識。當(dāng)整個品牌的生意往線上傾斜時，利潤也隨之壓縮。

自有外賣的盈利能力遠(yuǎn)高于第三方平臺。并且，相對于公域流量，私域流量具備自身營銷和傳播自主控制權(quán)，是真正屬于企業(yè)自己的資產(chǎn)。

因此，建立自有外賣，沉淀自己的流量池，是餐飲人數(shù)字化進(jìn)程中的重要機(jī)遇。

在疫情期間不少餐飲人都通過線上外賣成功自救，就連不少火鍋品牌都開啟了線上配送服務(wù)，餐飲人利用趣來達(dá)外賣跑腿系統(tǒng)，自建外賣平臺，將流量都引到自己的平臺，打造自己的私域流量池。

趣來達(dá)外賣跑腿系統(tǒng)輕松幫助餐飲人自建外賣配送平臺，系統(tǒng)由用戶端小程序、商家端APP、騎手端APP、PC管理后臺組成，用戶可以直接通過小程序下單，不需要下載APP，為用戶提供良好的下單體驗(yàn)。

當(dāng)用戶通過小程序下單后，訂單便會通過趣來達(dá)配送調(diào)度系統(tǒng)自動發(fā)送到商家端和騎手端，騎手接單后便可以直接趕往商家處取餐，進(jìn)行配送，確保配送流程完整的進(jìn)行。

受疫情的影響，今年經(jīng)濟(jì)發(fā)展低迷，也并沒有發(fā)生之前人們所說的報(bào)復(fù)性消費(fèi)，而餐飲人的困局也并沒有解決，就算是將希望寄托于第三方平臺，當(dāng)高額的抽傭算下來，盈利還不夠人工費(fèi)，最好的方法還是通過趣來達(dá)外賣跑腿系統(tǒng)自建一個外賣平臺。